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17 Mar

商业模?#25945;?#32034; | 智能改革中的制造业

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智能制造代表了制造业未来的发展方向,它将改变制造业的传统模式,促使制造业企业转型升级。由于技术的潜在价值必须通过商业模式的创新来实现,智能制造技术的深入发展正在引发制造业商业模式的变革。在这样的大环境?#26657;?#20225;业必须进行准确的市场定位、制造与服务相融合、构建合理的价值链结构、开发关键资源能力来促进商业模式创新。


制造业与服务业进一步融合



制造业服务化和服务业制造化两路并进,两者在技术创新和商业模式创新方面相互影响、相互促进。随着信息技术对制造业的进一步渗?#31119;?/span>出现了许多相关的产品,比如说亚马逊的?#31361;?#26080;人机、蓝色起源太空探索公司的可回收火箭、谷歌牌智能家居等一批炫酷的?#24067;?#20135;品。许多知名制造企业迈出了向服务转型的步伐。例如,美国GE 公司正在利用工业物联网技术由传统设备制造商向服务商转变; 我国三一重工借助 4GGPSGIS、嵌入式系统技术等建立了基于物联网技术的企业控制?#34892;模?#23545;销售出去的大型机械进行产品状态、产品位置、产品工况等数据的收集,形成了设备数据分析机制、服务订单管理机制等增?#30340;?#24335;。在制造业向服务化转型的同时,一些服务?#25512;?#19994;反其道而行,开始了制造化。例如,FacebookCEO 扎克伯格提出在未来十年,公司将会制造 Oculus 头部设备甚至太阳能飞机。从上面的案例可以看出,无论是制造业服务化还是服务业制造化,?#38469;怯布?#19982;软件、制造业与信息技术深度融?#31995;?#20135;物。


关键资源能力的构建



推出集工业化、信息化、网络化、集成化和智能化为一体的智能设备是资源构建的重中之重,以此实现整个工厂的操作、编程、维护和管理的智能化。不仅如此,搭建?#30772;教?#23454;现机器与机器、人与机器的互联,在?#30772;教?#19978;更多的用户与供应商等主体可以参与并分享创新价值;在该?#25945;?#19978;,还可以为资源闲置的企业客户分配生产订单、撮合交易。达到关键资源能力构建的目的。关键资源能力是商业模式创新的基础。企业一定要?#22411;?#30772;性的创新技术、对外部环境反应敏捷的组织结构、强大的信息化能力,因为在智能制造背景下,没?#22411;?#30772;性的创新技术很难进行构建有粘性的?#30772;教ǎ?#32780;没有反应敏捷的组织结?#36141;?#38590;应对客户时时在线的问题,而没有强大的信息化能力?#25945;?#38590;以?#34892;?#25215;载太多在线客户形成关键资源能力并不是一条简单的道路。

智能制造作为制造业的发展方向,一定会逐渐普及到各个制造行业当?#26657;?#20063;会?#24615;?#26469;越多的 前沿科技会被吸纳进来丰富智能制造的内涵,去解决目前存在的问题和不足,为人类创造难 以想象的体验。与?#36865;?#26102;,智能制造的发展也会造就更多的商业模式,需要我们在实战中去探索。

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